Efter rapportsäsongen börjar det riktiga jobbet

December 02, 2025

av Daniel Hultborn

Rapportsäsongen är över. Siffrorna är släppta, presentationen genomförd och frågorna besvarade.

För många bolag betyder det också att kommunikationen går tillbaka till viloläge.

Det är ett misstag.

För rapporten är bara ett tillfälle av uppmärksamhet. Det verkliga värdet skapas i den digitala närvaron mellan rapporterna.

Rapporten är ett innehåll – inte en strategi

Svenska börsbolag är generellt bra på det formella: rapport, pressmeddelande, webcast.

Problemet är sällan vad som kommuniceras i rapporten – utan att nästan all kommunikation sker där.

När närvaron mellan kvartalen är låg händer tre saker:

1. Nya investerare tappar bort bolaget
2. Befintliga ägare lämnas ensamma i sitt beslut
3. Bolagets berättelse blir reaktiv, inte styrd

Rapporten svarar på vad som hände. Den löpande digitala kommunikationen förklarar hur bolaget tänker och vart det är på väg.

Rapporten är bara ett tillfälle av uppmärksamhet. Det verkliga värdet skapas i den digitala närvaron mellan rapporterna.

Konstant närvaro slår punktinsatser

Att bygga förtroende på kapitalmarknaden är inget man gör fyra gånger per år. Det görs genom små, konsekventa signaler som tillsammans skapar trygghet.

Det kan handla om:

• Sociala medier-inlägg som lyfter ett perspektiv från rapporten, ett strategiskt val eller ett operativt framsteg
• Nyhetsbrev till aktieägare som sammanfattar vad som hänt sedan senaste rapport – utan att vara regulatoriskt laddade
• Enkla digitala annonser som säkerställer att rätt målgrupper faktiskt exponeras för bolagets berättelse, inte bara rapportsläppet

Inte för att “synas mer”. Utan för att minska informationsglappet mellan bolag och marknad.

När bolag syns regelbundet – även utan ny rapport – minskar osäkerheten. Och osäkerhet är det investerare diskonterar hårdast.

Återanvänd rapporten – istället för att börja om

Ett vanligt hinder är tidsbrist. Men kontinuerlig kommunikation handlar sällan om mer arbete – utan om smartare användning av det som redan finns.

Rapporten innehåller ofta:

• svar på återkommande investerarfrågor
• resonemang om marknad, risker och prioriteringar
• siffror som kräver kontext för att förstås

Det är perfekt underlag för:

• korta förklarande inlägg i sociala kanaler
• ett par riktade nyhetsbrev under kvartalet
• betald distribution av utvalda budskap till relevanta målgrupper

På så sätt blir rapporten inte slutpunkten – utan startpunkten för ett helt kvartals kommunikation.

Det riktiga jobbet är att vara konsekvent

Rapportsäsongen skapar uppmärksamhet. Men det är den konstanta digitala närvaron som avgör om intresset består.

Bolag som lyckas över tid ser IR-kommunikation som ett system, inte som en serie aktiviteter. De kombinerar rapporter med löpande synlighet, förklaring och uppföljning.

Och det är där det riktiga jobbet börjar.